“ポジティブ心理学コーチング”
マスターコース
positive psychology coaching
ポジティブ心理学を応用したビジネスコーチング・ワークショップができるようになり、
講義・学習を通じて自身の1つの専門領域・看板を作ることができるコースです。
なぜポジティブ心理学を学ぶのか？
日本において、ビジネスパーソンやエグゼクティブを支援するコーチやコンサルタントは
１０万人を超えるといわれています。
この１０万人のコーチ・コンサルタントの中で、クライアントに役立ち、
また、差別化された価値を発揮するために、何を学ぶと良いのでしょうか？
ポジティブ心理学は、創設者の一人であるセリグマン博士が、
1998年米国心理学会会長になったことで広がりを見せ、現在もなお、進化を遂げている学問です。
特に脳神経科学の知見の普及に伴い、エビデンスを基にした議論が進んでいます。
従来通り仕事をし、生産性だけを向上させるだけでは
ビジネスの目標の達成が難しくなっていることは自明のことでしょう。
そんな現代において、人の本来持つ創造性を発揮するうえで、
ポジティブ心理学を応用したコーチングに関心が高まっています
“ポジティブ心理学コーチング”
マスターコースとは？
ポジティブ心理学を応用したビジネスコーチングができるようになり、
講義・学習を通じて自身の1つの専門領域・看板を作ることができるコースです。
本コースでは、事前に用意された100動画を全６回のオンライン講座のテーマに応じて事前学習し、
オンライン講義（ZOOM）では、実際にコーチングの場でどのように応用すればよいのかを学びます。
体系的に知識を習得し、応用のトレーニングを図り、
また、講師や他の参加者と学びや疑問を専用コミュニティの中で共有し合うことで、
どのように応用していくか、解決していくかを共に考えていくことができます。
講師紹介
宇野 聡美
ATD MNJ ( Member Network Japan)理事
ポジティブ心理学応用エビデンスベースド・コーチ
Gallup社認定ストレングスコーチ
大手銀行勤務を経て、15年以上にわたり、人材開発コンサルタントとして、大企業のサクセッション・プラン、タレントマネジメント・人材開発体系再構築やプログラム設計に多く携わる。この間で業種業界を問わず合計5,000人以上のハイ・ポテンシャルズを見届けてきた。ATD(Association for TalentDevelopment）の元日本代表理事として
日本の人材開発業界の発展にも携わる。ストレングスファインダー研修・管理職研修やワークショップ・エグゼクティブ・コーチング＆グループコーチングなど実績多数。
本コース対象の方
コーチ・コンサル・トレーナー
ビジネスパーソンを支援している、または、
したいと考えている
コーチ・コンサル・
トレーナー
人材開発担当者・支援者
マネージャーやリーダーの育成をデザインする
人材開発担当者、
及び支援者
リーダー・マネージャー
部下をサポートする
マネージャーやリーダー
説明会日程
無料相談会
6/14(水)19:00-19:40 終了
6/28(水)19:00-19:40 終了
7/12(水)19:00-19:40 終了
日付
日付
and more...
※以上の日程以外に個別にご相談もいただけますので、お気軽にお問い合わせください
コース修了特典
全課題を完了された方に、修了証を発行に加え、以下の特典があります。
全100動画を活用した
コーチングや
ワークショップの
企画運営
名刺やWEBサイトでの
修了についての記載
年2回アップデート講座の無料参加＆
再受講の割引
（50％オフ）
講義内容・スケジュール
各回オンライン講義時間：18:30〜20:30
第1回 8 月31日 （木）
第2回 9 月 7日 （木）
第3回 9 月21日 （木）
第4回 9 月28日 （木）
第5回 10月 5日 （木）
第6回 10月19日（木）
『ポジティブ心理学の全体像』
『強みを活かす（ストレングスファインダー＆VIA）』
『自分らしいリーダーシップ（興味・能力・達成）』
『良好な人間関係（エンゲージメント・心理的安全性・パーパス）』
『Well-being at Work（個人としてより良く生きる）』
『ポジティブ心理学を組織と社会に活かす』
宇野聡美氏出演３コンテンツ（合計100本以上）の動画をご覧いただけます。
動画コンテンツ
「ポジティブ心理学」「ストレングスファインダー」
「職場のウェルビーイングとエンゲージメントを高める」
動画タイトル一部
●リーダー像が転換する時代（6本）
- ポジティブ心理学とは何か
- ミレニアルズ・働く意識の変化
- マネージャーとリーダーについて
- 自己実現と承認ばかりでは機能しない時代へ
- フォロワーの4つのニーズ
- 時代の転換点に今、いるということ
●強みにフォーカスするとなぜ良いのか（4本）
- 本動画の概要
- ストレングスファインダーとは
- 何ができるかではなく、どうやるかが分かるツール
- 能力開発からパラダイムシフトを起こす
●時代を貫くフォロワーのニーズを理解する（5本）
- なぜ、あなたはリーダーになれるのですか？
- ①信頼
- ②安心感
- ③思いやり
- ④希望
●ストレングスファインダーとは（4本）
- 4つの資質領域
- 弱みについて
- 明日から始める第一歩〜7つのステップ〜
- 強みディスカッションガイド
●オーセンティックリーダーシップ（5本）
- リーダーシップの神話
- 強みにフォーカスすること
- ストレスをエネルギーに変える
- リーダー自身が幸せに
- オーセンティックリーダーシップのススメ
●結果の活かし方 管理職による支援（4本）
- 管理職としてのレポートの活かし方
- 管理職自身の傾向をどう読み解くか
- 離れている資質のメンバーについて
- では管理職・マネージャーはどうすれば良いのか？
and more...
●最高のマネージャーは何をしているのか（6本）
- ボスからコーチへ マネジメントの転換
- 期待を伝える
- 自分らしさを最大限に発揮する機会を与える
- 強みを認識する
- メンバーの成長を後押しする
- マネージャー自身のニーズ
●心理的安全性が高いチーム組織を構築する（5本）
- 心理的安全性とは何か？
- 心理的安全性のよくある誤解
- 心理的安全性を測定する７つの項目
- 心理的安全性の高いチームを構築するには
- リーダー/マネージャーへのツールキット
●ウェルビーイングとは何か（5本）
- 世界の気分
- 「想像できうる最高の生活」とは何か
- ウェルビーイングとは何か？
- ウェルビーイングに関する日本国内の動き
- エンゲージメントとウェルビーイングの関係
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